Management by Competencies, tedy přístup k vedení a organizaci práce založený na kompetencích lidí. V praxi jde o to, že se při náboru, hodnocení, rozvoji i plánování kariéry vychází z požadovaných schopností, znalostí a projevů chování, které jsou pro dané role klíčové, a podle nich se nastavují očekávání i rozvojové aktivity.