Uzavřený okruh lidí, který může mít podobu frakce, opozičního křídla nebo účelové koalice, se na základě interní dohody koordinuje a společně usiluje o společenský vliv a kontrolu rozhodování. Opírá se o silné vazby uvnitř skupiny, vzájemné krytí a neformální pravidla, přičemž podstatná část jejího působení zůstává navenek skrytá. Zásadový jednotlivec, který se jí postaví, často prohrává ne proto, že by byl slabý, ale protože podcení síťový charakter protivníka a nezná rozsah jeho zdrojů, kontaktů a promyšlených postupů, takže chybně odhadne mocenské poměry. V prostředí organizací se taková kamarila může snažit oslabit vedoucího tím, že mu postupně bere oporu v týmu, dosazuje loajální osoby do klíčových rolí, manipuluje tok informací a vytváří dojem, že vedení selhává, například tichým brzdením úkolů nebo selektivním plněním pokynů. Časté bývá také cílené poškozování pověsti, přehánění dílčích chyb a vytlačování nepohodlných pracovníků mimo vlivové pole skupiny, přičemž výhody a příležitosti mají tendenci zůstávat hlavně uvnitř tohoto kruhu.