Etapa vývoje pracovního týmu, kdy jednotlivci přinášejí vlastní návrhy a snaží se prosadit svůj pohled na řešení společných úkolů. Odlišné přístupy se v této fázi střetávají v otevřené a někdy vyhrocené debatě, může se objevovat napětí kolem rolí, priorit či způsobu práce. Při dobrém vedení takové konflikty pomáhají vyjasnit očekávání a posunout skupinu k efektivnější spolupráci na sdílených cílech.