Hodnoticí soubor tvrzení určený k zachycení nevýhod a zátěží, které mohou provázet vedoucí pozici, a k orientačnímu posouzení, jak náročně se dané pracoviště řídí. Mapuje mimo jiné situace, kdy je potřeba řešit neoblíbené úkoly, spory a napjaté momenty, rozhodovat pod časovým tlakem a přitom ztrácet prostor pro vlastní rozvoj i rodinný život. Všímá si také rizika nepochopení a zhoršených vztahů směrem k nadřízeným i podřízeným, oslabování důvěry a celkově nepříznivé atmosféry v týmu, včetně opakovaných třenic nebo projevů šikany. Další okruh tvoří vysoká odpovědnost za lidi, výsledky a svěřené prostředky, nutnost trvalé sebekontroly a schopnost nést nejistotu a rizika rozhodování, někdy i za cenu autoritativního vystupování. Součástí je i zátěž spojená s dohledem nad výkonem, častou komunikací a poradami, prací s problematickými zaměstnanci, prosazováním změn přicházejících shora a s nutností nejen oceňovat, ale také kriticky hodnotit, ukládat sankce či řešit ukončení pracovního vztahu. U každé položky se vyznačuje míra závažnosti a na závěr se přidává celkové shrnutí řiditelnosti pracoviště, přičemž bývá ponechán prostor i pro doplnění dalších specifických stresorů. Z pohledu psychologie práce se podobné faktory často pojí s dlouhodobým stresem, rozhodovací únavou a zvýšeným rizikem vyhoření.