V personálním řízení jde o záměrné přidání dalších úkolů a dílčích odpovědností k dané pozici, aby se práce rozšířila do větší šíře a byla pestřejší, obvykle bez změny pracovní úrovně nebo výrazného navýšení pravomocí. Používá se jako jedna z metod úpravy pracovních míst, například ke snížení jednotvárnosti a lepšímu využití schopností zaměstnance.