Manažerská metoda vedení, která staví na tom, že se pro jednotlivce či týmy společně vymezí konkrétní pracovní cíle, ideálně tak, aby šly ověřit podle výsledků. Odpovědnost za jejich naplnění je do značné míry ponechána těm, kdo úkoly skutečně vykonávají, a dosažený výkon se následně porovnává s dohodnutými očekáváními. Přístup je často spojován se jménem Peter F. Drucker a běžně se označuje zkratkou MBO.