uspořádání a členění práce, tedy jak je text rozvržen do jednotlivých částí a kapitol (například u bakalářské či diplomové práce studenta nebo studentky na vysoké škole). >> detail
Tělesná (útrobní) stránka emočního prožívání, tedy viscerální reakce a pocity související s činností vnitřních orgánů, například bušení srdce nebo sevření žaludku.. >> detail
promyšleně zorganizovat a nachystat tak, aby vše mělo jasnou strukturu a směřovalo k cíli, případně dávat dohromady lidi nebo věci a vytvářet z nich fungující celek řízený určitým pravidlem. >> detail
Souhrn sdílených pracovních podmínek a pravidel, cílů, hodnot a norem, které se ve firmě projevují i prostřednictvím symbolů a různých artefaktů. Jde o důležitou součást způsobu řízení podniku a významný předpoklad jeho úspěchu, spokojenosti zaměstnanců i jejich efektivní výkonnosti, označuje se také jako firemní či podniková kultura.. >> detail
Zeštíhlování podniku znamená záměrné snižování rozsahu a nákladů, například prostřednictvím propouštění nebo prodeje budov, vybavení či strojů. Zmenšování spočívá v redukci počtu zaměstnanců, včetně řídicích pracovníků, a může zahrnovat také odprodej pozemků. Vyčleňování představuje oddělování nebo rušení částí organizace, typicky divizí či dceřiných společností. Reengineering je radikální přestavba procesů a fungování firmy s cílem dosáhnout výrazného, často až dramatického zlepšení výkonu.. >> detail
soubor učebních procesů, které rozvíjejí a proměňují poznávací schopnosti, pracovní postupy i způsoby řešení úkolů a problémů u jednotlivců, týmů i celé organizace, aby bylo možné dosahovat co nejefektivnějších výsledků. >> detail
Proces uspořádávání a koordinace práce, lidí a zdrojů v rámci řízení, při němž se rozdělují úkoly, nastavují odpovědnosti a vytváří se struktura, aby bylo možné efektivně dosahovat stanovených cílů. Patří mezi klíčové činnosti managementu.. >> detail
